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零部件產(chǎn)業(yè)將迎新機(jī)遇 市場開放力度逐漸擴(kuò)大

商用車之家訊:國家在汽車零部件產(chǎn)業(yè)方面不斷放寬外資準(zhǔn)入,在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,鼓勵(lì)投資項(xiàng)目越來越細(xì)化。作為外商投資的重要指導(dǎo)綱領(lǐng),《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)在促進(jìn)我國汽車及零部件發(fā)展的同時(shí),也帶來了壓力和挑戰(zhàn)。

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       近日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)改委、商務(wù)部對外公布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)》(以下簡稱《指導(dǎo)目錄》),自2015年4月10日起施行?!锻馍掏顿Y產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2011年修訂)》同時(shí)停止執(zhí)行。


       從2004年到2015年,十年來,《指導(dǎo)目錄》先后修訂了四次。對比四次修訂版本,記者發(fā)現(xiàn)國家在汽車零部件產(chǎn)業(yè)方面不斷放寬外資準(zhǔn)入,在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,鼓勵(lì)投資項(xiàng)目越來越細(xì)化。作為外商投資的重要指導(dǎo)綱領(lǐng),《指導(dǎo)目錄》在促進(jìn)我國汽車及零部件發(fā)展的同時(shí),也帶來了壓力和挑戰(zhàn)。


零部件產(chǎn)業(yè)將迎新機(jī)遇 市場開放力度逐漸擴(kuò)大


十年變化有三


       翻閱《指導(dǎo)目錄》2004年版、2007年版、2011年版、2015年版,記者發(fā)現(xiàn)十年間變化主要有三條。


       一是鼓勵(lì)投資項(xiàng)目總數(shù)增多,放寬外資準(zhǔn)入。經(jīng)過4次修訂,《指導(dǎo)目錄》減少了對外資在中國汽車零部件領(lǐng)域的投資限制。在鼓勵(lì)投資項(xiàng)目上,2004年零部件產(chǎn)業(yè)總條目為7條,自2007年起鼓勵(lì)投資項(xiàng)目增加至16條,2011年與2015年雖然條數(shù)沒有發(fā)生變化,但是各條目涉及的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵技術(shù)越來越細(xì)化。在限制投資項(xiàng)目與禁止投資項(xiàng)目上,通過減少條目增大開放力度。如2004年限制投資項(xiàng)目有3條,2007年減少至1條,2011年與2015年則完全放開。


       二是減少“限于合資、合作”規(guī)定,轉(zhuǎn)變外資管理方式?!吨笇?dǎo)目錄》自2007年起,在鼓勵(lì)投資項(xiàng)目上,對汽車關(guān)鍵零部件制造及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)設(shè)置有限制合資、合作的規(guī)定。但此項(xiàng)規(guī)定也在逐年放開。2007年汽車關(guān)鍵零部件制造及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)中限制合資、合作的條目是3條,2011年此類別減少至2條,2015年此類別僅剩1條。


       三是零部件各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域鼓勵(lì)投資項(xiàng)目增多,更加細(xì)化、更有針對性。在關(guān)鍵零部件及關(guān)鍵技術(shù)方面表現(xiàn)為,技術(shù)條目增多且全部放開,沒有設(shè)置股比限制;汽車電子開發(fā)方面,高科技電子集成技術(shù)、電子控制系統(tǒng)、車載電子技術(shù)等開放力度加大;發(fā)動(dòng)機(jī)制造方面,對更多前沿技術(shù)放開限制,其中,汽油發(fā)動(dòng)機(jī)升功率限制由不低于50KW修訂為不低于70KW;新能源汽車關(guān)鍵零部件從無到有,而且在關(guān)鍵核心電池設(shè)有股比限制,要求外資比例不超過50%;可回收再生項(xiàng)目逐步增多,體現(xiàn)國家鼓勵(lì)外資帶動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)朝著綠色、環(huán)保、節(jié)能的方向發(fā)展。


放開市場是必然趨勢


       與整車50∶50的股比限制相比,汽車零部件領(lǐng)域除新能源汽車在能量型動(dòng)力電池上設(shè)置了相同限制之外,其余條目一概不設(shè)限,而且開放力度也在逐年加大。開放條目越來越多說明與外資零部件相比,我國零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然相對滯后,需要不斷學(xué)習(xí)外來技術(shù)縮短與國際零部件企業(yè)的差距。那么,汽車零部件產(chǎn)業(yè)在鼓勵(lì)外商投資上不斷放開且越來越細(xì)化是否是必然趨勢?是否應(yīng)該設(shè)股比限制以保護(hù)自主零部件企業(yè)?從采訪來看,大部分人肯定了越來越細(xì)化是必然趨勢,但卻不認(rèn)同對汽車零部件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行股比限制。


       江蘇儀征亞新科雙環(huán)活塞環(huán)有限公司市場部部長陳玉金表示,零部件行業(yè)對外資準(zhǔn)入限制減少是必然趨勢,在自動(dòng)變速器技術(shù)、電控技術(shù)等核心零部件領(lǐng)域,我國零部件企業(yè)核心技術(shù)非常薄弱。即使在合資企業(yè)中,外資對關(guān)鍵性技術(shù)的壟斷導(dǎo)致中方不管是在技術(shù)、人員培育方面都學(xué)不到經(jīng)驗(yàn),能學(xué)到的也只是部分過時(shí)的技術(shù)?!翱梢哉f市場開放的程度決定了中方企業(yè)能夠?qū)W習(xí)的程度,所以只有不斷地放寬條目限制給中國零部件企業(yè)創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),企業(yè)破釜沉舟靠自身努力發(fā)展才能不斷縮小與國際企業(yè)的差距,靠國家保護(hù),溫室下長不出參天大樹?!标愑窠鹫f。“《指導(dǎo)目錄》更加細(xì)化對汽車零部件行業(yè)的影響是積極的、合時(shí)宜的?!北本┖<{川航盛汽車電子有限公司副總經(jīng)理皮宇寶表示,隨著整車開發(fā)周期的縮短,汽車電子等關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)換代速度加快,汽車零部件企業(yè)必須面對日趨激烈的全球化競爭,不設(shè)股比限制給自主零部件企業(yè)創(chuàng)造了成長的機(jī)會(huì)。


       此外在采訪中,還有人認(rèn)為針對零部件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行股比限制的最佳時(shí)期已過,外方控制中方企業(yè)的局面無法扭轉(zhuǎn),即使現(xiàn)在限制也并不能起到保護(hù)作用,惟有靠企業(yè)自己努力才有可能打好翻身仗?!癢TO開放之初,中國汽車零部件市場沒有完全開放,當(dāng)時(shí)是設(shè)置股比限制的最佳時(shí)期。現(xiàn)在跨國公司已經(jīng)大量占領(lǐng)中國市場,市場已經(jīng)失去。在高端技術(shù)領(lǐng)域,我國零部件企業(yè)也無法與之抗衡,想通過股比限制扭轉(zhuǎn)局面是天方夜譚?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者?!巴ㄟ^股比限制保護(hù)自主品牌企業(yè)是行不通的。從當(dāng)前局勢來看,我們只能接受在開放中競爭。”浙江萬安科技股份有限公司營銷副總經(jīng)理裘敏勇表示,“即使限制股比,外資也有辦法規(guī)避。何況市場不放開,技術(shù)也無法引進(jìn),企業(yè)更談不上在對外開放中學(xué)習(xí)前沿技術(shù)?!?/span>


主動(dòng)出擊打好翻身仗


       市場開放程度加大在給零部件企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn),那么自主零部件企業(yè)又該如何防止外商對中國市場的控制呢?“實(shí)際上,從目前的市場發(fā)展情況來看,我國零部件已經(jīng)處于被控制的情況?!濒妹粲抡f,但我們?nèi)砸?chuàng)造條件、主動(dòng)為自己創(chuàng)造突破和發(fā)展的機(jī)會(huì)。


       裘敏勇認(rèn)為,國外的整零關(guān)系是相互促進(jìn)、良性發(fā)展的關(guān)系,整車對本土零部件企會(huì)優(yōu)先保護(hù)。我國的整零關(guān)系也應(yīng)如此,政府應(yīng)為零部件企業(yè)與整車廠創(chuàng)造更多合作的機(jī)會(huì),促進(jìn)整零關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展,制定保險(xiǎn)機(jī)制打消整車廠與消費(fèi)者對自主零部件產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮,鼓勵(lì)市場優(yōu)先選擇自主品牌零部件產(chǎn)品。


       此外,另有一位業(yè)內(nèi)人士提出,國內(nèi)零部件企業(yè)應(yīng)該真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展,如同國際零部件企業(yè)一樣,在行業(yè)內(nèi)形成穩(wěn)定的寡頭競爭格局,集中人力、物力、財(cái)力,形成與國際零部件企業(yè)相抗衡的競爭優(yōu)勢。企業(yè)自身則要學(xué)習(xí)外資企業(yè)適時(shí)根據(jù)發(fā)展情況調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,剝離非核心業(yè)務(wù),通過兼并重組擴(kuò)大核心業(yè)務(wù),集中發(fā)展優(yōu)勢資源。如此,才能打好翻身仗。




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