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2月10日，陜汽銷售公司會(huì)議室內(nèi)，以“反思提升周密籌謀 強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短沖刺一季度”為主題的營(yíng)銷工作會(huì)正在召開著。下午4:30，陜汽控股黨委書記、董事長(zhǎng)袁宏明，黨委副書記、總經(jīng)理王延宏專程抵達(dá)會(huì)場(chǎng)，與銷售公司營(yíng)銷將士一同回顧2017，期望2018。
在聽取辦事處的匯報(bào)后，王延宏表示，2017年在全體銷售人員的努力下，陜汽重卡取得了驕人的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更不能松懈，要設(shè)定更高的目標(biāo)，以強(qiáng)有力的舉措來保持、突破成績(jī)，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。他要求銷售公司，一要制定更高的目標(biāo)，確保公司全年及銷售公司一季度銷售3.8萬輛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二要下大力氣抓好“4+3+3”重點(diǎn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)開門紅；三要下大力氣抓好機(jī)會(huì)市場(chǎng)和階段性熱銷市場(chǎng)，以精準(zhǔn)的預(yù)見性實(shí)現(xiàn)銷量的大幅增長(zhǎng)；四要下大力氣抓好專用車、載貨車結(jié)構(gòu)優(yōu)化；五要加強(qiáng)對(duì)所有駐外人員的管理，對(duì)家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)。
袁宏明對(duì)銷售公司2017年取得的成績(jī)高度認(rèn)可，并對(duì)全體營(yíng)銷人員2017年的付出表示感謝。對(duì)2017年的銷售工作，袁宏明總結(jié)了5個(gè)亮點(diǎn)，一是營(yíng)銷戰(zhàn)士激情高漲，能夠圍繞企業(yè)目標(biāo)，不斷深耕市場(chǎng)、研究產(chǎn)品、激活渠道；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迅速、準(zhǔn)確，對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把控使陜汽成為“每一次市場(chǎng)調(diào)整的受益者”；三是各辦事處對(duì)產(chǎn)品研究的能力在大幅提升，對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)品、差異化等方面的研究推動(dòng)了產(chǎn)品系列化的完善；四是價(jià)值營(yíng)銷的能力大幅提升，在大馬力車型、細(xì)分市場(chǎng)等領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；五是對(duì)渠道的把控能力大幅提升，為可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
輝煌屬于過去，奮斗永不停步。面對(duì)2018，袁宏明強(qiáng)調(diào)，一要珍惜我們來之不易的成績(jī)、珍惜我們?nèi)〉玫氖袌?chǎng)口碑；二要在對(duì)市場(chǎng)的把控、需求的研究和渠道的掌控方面實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升；三要進(jìn)行深刻的自我剖析，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短，不斷提升軟實(shí)力；四要進(jìn)一步探索適合專用車的銷售模式，盡快實(shí)現(xiàn)突破；五要構(gòu)建一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、有夢(mèng)想、有激情的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高政治站位和個(gè)人品味，為夢(mèng)想和事業(yè)而奮斗。
最后，袁宏明代表班子成員對(duì)奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線的將士們?cè)俅伪硎靖兄x，并向銷售公司全體干部員工致以新春的祝福。
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